在全球產業鏈重構背景下，中國制造業如何構建反脆弱成長能力抵御風險？由溫州大學商學院師生組成的研究團隊，圍繞“斷鏈挑戰下中國制造企業脆弱性形成路徑與韌性治理研究”課題，深入溫州產業腹地，實地走訪溫州市574家制造業企業展開了調研。

調研期間，團隊實地走訪了森馬集團、中廣核俊爾新材料有限公司、浙江格林蘭印染有限公司、浙江金橋銅業科技有限公司、浙江奧康鞋業股份有限公司等多家制造業企業，并與企業高層管理人員及一線經營者進行訪談，全面了解在高度不確定性背景下，民營企業的應對策略與成長路徑，解碼中國制造的韌性基因。

調研發現，溫州制造業已形成獨特的風險應對體系。面對供應鏈斷裂風險，一些企業積極拓展多元供應商體系，同時加速數字化改造，通過柔性生產與智能倉儲提升供應鏈響應速度，從而增強風險抵御能力；另一些企業則依托技術創新與綠色制造，實現差異化競爭優勢。在原材料價格波動和供應鏈受阻的情況下，這些企業憑借自主研發的新材料產品，成功打破部分關鍵環節的技術依賴，并通過預判性庫存管理有效緩解原材料短缺帶來的生產壓力。與此同時，不少中小企業在斷鏈風險下，憑借靈活調整訂單模式和強化上下游合作，提升了抗風險能力。此外，一些中小企業借助數字化平臺實現資源共享與產能協同，在短期內迅速恢復生產，展現出較強的應變韌性。

研究團隊表示，基于調研數據，他們將進一步構建制造企業反脆弱成長路徑模型，并通過數據建模進行風險預測分析，為制造企業應對供應鏈斷裂沖擊提供科學決策依據。研究工作已經持續近兩年時間，目前還在持續進行，實地調研不僅為項目提供了豐富的實證素材，也為溫州制造業在全球供應鏈重塑過程中探索反脆弱成長路徑提供了有益的經驗與啟示。據悉，近期研究團隊帶著研究成果參加溫州市企業家沙龍得到眾多企業家的肯定，團隊成員受到極大鼓舞，計劃下一步進行更深入合作，開發適配中小企業的“戰略突圍工具包”等，推動研究成果落地。

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